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2018年2月26日升旗仪式新闻稿---展望未来、开启2018新征程

作者:xwdt      发布时间:2018-03-13 09:41:30

        带着朝霞的色彩,踏着崭新的旋律,中能电气迎来了新春开工首次升旗仪式;2018年2月26日早上8点20分,在隆重的鞭炮声中,公司为每一个员工发放了开工红包;在激昂雄壮的国歌声,鲜艳的五星红旗冉冉升起,迎风飘扬,升旗暨新春开工典礼正式拉开序幕。
       升旗仪式结束后,是国旗下致辞的时间,本次国旗下的讲话代表是福建中能副总经理曾宪印。
        在新年伊始,曾副总经理首先表示对大家的新年祝福,曾副总祝福大家2018年工作顺顺利利,生活开开心心,伴随着新年祝福以及来自大家热烈的掌声,曾副总结合以往的经验,深入浅出的分析了2018年的机遇与挑战:
       一、充分相信中能的优势,建立自信
         2017年,对于大部分的制造行业来讲,都面临了很大的困难,甚至很多企业出现了经营困难而退出市场。对于中能也不例外,2017年的上半年订单不足尤其严重,但是下半年随着大家的共同努力,我们的状况迅速好转,年底还出现了订单大于产能的情况。从这个方面可以看得出来,中能的品牌在市场上还是非常知名的,中能的产品还是非常有竞争力的。我们要充分相信我们的实力,挖掘我们产品、技术的优势,及时准确地传递给客户,2018年我们的企业一定会发展的更好。
二、建立公平、有竞争力的激励制度
        对企业平台上每一个人而言,业绩是衡量其价值的唯一指标,对于销售人员就是获取订单,获取有价值的订单。从这个层面上来讲前端销售人员的能力可以一目了然。因此,在制定2018年的销售考核制度上我们要做到不论资历、不论苦劳,只看业绩。对于后台支持团队的评价上要突出鼓励、奖励能解决现实问题,积极向前走的人,让制造问题的人调离岗位、让一味抱怨问题的人离开、让有解决问题意愿并能付诸行动的人来发挥更大作用。2018我们既要相信我们的能力和优势,也要正视我们的问题和缺陷,只有让所有人都有创造高绩效的制度保障才能在艰难的外部环境下完成2018年目标。
三、建立学习型创新团队
        对于公司来讲,最重要的就是团队,建立一个学习型的创新团队,是我们的目标和方向。企业的发展取决于效率和创新,这两者都需要一个优秀的团队,紧盯内外部市场的发展变化和趋势,学习行业先进标杆的先进经验,从观念到行动都积极的走出去,只有在实际工作中不去固步自封,制度上鼓励学习创新才能逐步形成学习型创新团队。
        最后,曾副总再次祝福大家2018年工作顺顺利利,生活开开心心。
        国旗下讲话结束后,是我们的宣誓环节,今天代表宣誓的人员是中能的五年员工代表,他们用岁月向我们诠释了中能的使命;他们用业绩验证中能的价值观,他们用勤恳实现中能的愿景。响亮的口号,铿锵有力,奏响了福建中能2018前进的号角!
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